Obierz kurs na kulturę swojej organizacji!
DROGOWSKAZY KULTURY.ORG
To narzędzie i wiedza podparta badaniami, które mają na celu poprawienie jakości pracy zespołów organizacji pozarządowych.
Celem projektu DROGOWSKAZY KULTURY.ORG jest świadoma zmiana kultury organizacyjnej na pożądaną w zespołach społecznych.
Cel ten planujemy osiągnąć poprzez popularyzowanie narzędzia pozwalającego na zdiagnozowanie i transformację kultury organizacyjnej w pożądanym, lepszym kierunku.
Od 2023 roku przebadaliśmy naszym narzędziem 50 zespołów z różnych organizacji pozarządowych z całej Polski. Wyniki z badania opublikowaliśmy 16 listopada 2024 roku na konferencji wraz z udostępnieniem online naszego narzędzia. Zachęcamy do korzystania i zapoznania się z wynikami w poniższym raporcie.
Kultura organizacyjna jest jak wiatr. Jest niewidzialna, ale jej efekty mogą być mocno odczuwalne i bardzo widoczne.
Bryan Walker
O kulturze organizacyjnej
Definicji kultury jako takiej jej mnóstwo i do tej pory naukowcy z całego świata nie byli w stanie dojść do konsensusu w sprawie jednej definicji. Bywa ich wiele i są też odrębne dla danych dziedzin nauki, tym bardziej w naszym przypadku trzeba się ograniczyć do dziedziny zarządzania organizacjami, gdzie można znaleźć kilka jej definicji.
Kultura organizacyjna często jest przedstawiana jako społeczne „reguły gry” . Stanowi ona konieczne dopełnienie organizacji formalnej – zbiór niepisanych zasad społecznych. Przykładem takiego rozumienia kultury organizacyjnej jest sformułowanie R. Deshpande i R. Parasuramana – „Kultura polega na niepisanych, postrzeganych często podświadomie zasadach, które wypełniają lukę pomiędzy tym, co niepisane, a tym co się rzeczywiście dzieje” .
Nasze narzędzie powstało na bazie mapy kultury organizacyjnej stworzonej przez zespół:
Reinvorgmap.com
W porównaniu do naszego narzędzia, gdzie znajduje się 11 obszarów, mapa zawiera ich 20 i pozwala na wydrukowanie jej i pracowanie z nią w formie warsztatowej, gdzie uczestnicy mogą diagnozować swoją kulturę organizacyjną przez stawienie na niej odpowiednich znaczników.
Polska mapa powstała dzięki tłumaczeniu Ani Pospiesznej i Jakuba Laska.
Kultura organizacyjna – dźwignia lepszej współpracy dla zespołów
Kultura organizacyjna to pojęcie, które coraz częściej pojawia się i jest wykorzystywane w świecie biznesu. Rośnie tak, że może być ona kluczową „dźwignią” do wzmocnienia pracowników, ich efektywności, a co za tym idzie – sprawniejszego działania i zwiększenia rentowności firmy.
Na całym świecie powstają książki opisujące kolejne przypadki przedsiębiorstw, które, świadomie pracując ze swoja kulturą, nie tylko osiągnęły sukces biznesowy, ale przede wszystkim zyskały świadomie działających i zadowolonych pracowników. Jednym z najbardziej znanych przykładów ostatnich lat jest skuteczna praca z kulturą w Netflixie, której opisy można znaleźć już w kilku książkach czy podcastach na ten temat.
Przeczytaj więcej o kulturze organizacyjnej na ngo.plPoznaj nasz zespół
Jesteśmy zespołem różnorodnych osób, wolontariuszy, liderów i trenerów doświadczonych wieloletnimi działaniami w 3. sektorze i nie tylko. Lata naszej pracy i doświadczeń w różnych NGO doprowadziły nas do wniosku, że odpowiedzią na większość ich problemów i potrzeb może być narzędzie do diagnozowania kultury organizacyjnej. W tym celu stworzyliśmy portal, narzędzie i projekt DrogowskazyKultury.org. Poznaj nas bliżej i zapraszamy do kontaktu.
Jakub Lasek
Magister finansów i rachunkowości, wiceprezes Fundacji Geko im. Moniki Mnich. Instruktor harcerski, lider i trener NGO, miejski koordynator wolontariatu, facylitator dialogu i wolontariusz. Posiada szerokie doświadczenie w zarządzaniu zespołem, jak i projektami, które zdobył m.in. jako manager w hurtowni opon, CMO w dwóch startupach czy prezes zarządu spółki produkcyjnej.
Ukończył liczne kursy i szkolenia. Organizator i koordynator międzynarodowych seminariów i autorskich kursów liderów NGO (m.in. w Armenii, Gruzji, Grecji czy Rumunii). Aktywny członek miejskiego Komitetu Rewitalizacji w Opolu.
Bartosz Berezowski
Magister finansów i bankowości, podyplomowe studia menedżerskie, prezes Fundacji Geko, członek organów kontrolnych fundacji i stowarzyszeń. Inicjator projektów społecznych, wolontariusz kompetencyjny. Przedsiębiorca, a od 2015 r kierownik projektów biznesowych i społecznych. Mentor, mediator i facylitator dialogu. Audytor ISO 9001 i 27001.Wiceprzewodniczący Opolskiej Rady Działalności Pożytku Publicznego. Członek zespołu ds. Budżetu Obywatelskiego, członek komisji konkursowych. Posiada doświadczenie trenerskie sięgające 2008 roku. Ukończył liczne kursy i szkolenia z zakresu zarządzania i umiejętności transwersalnych.
Agata Erhardt-Wojciechowska
Magister psychologii i pedagogiki, Zastępczyni Naczelniczki Związku Harcerstwa Polskiego. Jest doradcą rozwoju osobistego, trenerem trenerów liderów, szkoleniowcem, specjalistą w obszarze komunikacji interpersonalnej. Prowadziła i prowadzi zajęcia z zakresu psychologii, pedagogiki oraz w obszarze „miękkiego” HR na uczelniach wyższych, w organizacjach pozarządowych i dla sektora prywatnego.
Ponadto realizuje szkolenia i doradztwo w ramach projektów społecznych, edukacyjnych, wspierających rozwój osobisty oraz kształtujących kompetencje zawodowe. Zarządza różnymi zespołami od prawie 20 lat.
Anna Pospieszna
Magister etnologii i antropologii kulturowej, Zastępczyni Naczelniczki Związku Harcerstwa Polskiego. Członek zarządów oraz organów kontrolnych NGO, instruktorka harcerska, szkoleniowiec, wolontariuszka.
Swoje zainteresowania badawcze koncentruje wokół metodologii nauki, wiedzy i popularyzacji wiedzy. Realizuje rozprawę doktorską dotyczącą transformacji nauki w wiedzę w obszarze kultury.
Alicja Gawinek
Magister kulturoznawstwa. Prezeska Opolskiego Centrum Wspierania Inicjatyw Pozarządowych. Koordynatorka projektów, aktywistka i wolontariuszka. Trenerka i doradczyni z zakresu m.in.: prawnych aspektów dotyczących III sektora, wolontariatu, zakładania i funkcjonowania organizacji.
Od 2016 roku członkini Prezydium Konwentu Wojewódzkich Rad działalności Pożytku Publicznego. Sekretarz Wojewódzkiej Rady Działalności Pożytku Publicznego Województwa Opolskiego. Absolwentka licznych szkół trenerów i kursów liderów.
Justyna Winiarz
Magister z Dziennikarstwa i Komunikacji Społecznej. Instruktorka harcerska oraz specjalistka ds. digital marketingu. Na co dzień zajmuje się koordynacją międzynarodowych projektów marketingowych.
Przez wiele lat działała w ZHP, prowadziła różnego rodzaju projekty, zajęcia dla młodzieży i była współorganizatorką imprez harcerskich. Dzięki tej pracy, jako wolontariuszka, nabyła cenne doświadczenia.
Ponadto zajmuje się promocją, marketingiem i social mediami w szczególności w organizacjach pozarządowych.
PRZECZYTAJ WIĘCEJ O TYM CO BUDUJE KULTURĘ TWOJEJ ORGANIZACJI
ZAUFALI NAM
