Przywództwo

Przywództwo można zdefiniować jako zdolność lidera/ki do kształtowania wartości, norm i zachowań, które wpływają na sposób funkcjonowania grupy. Obejmuje ono nie tylko sposób wytyczania kierunków czy celów działań, ale także inspirowanie i motywowanie członków zespołu do osiągania wspólnych celów. Styl przywództwa danego lidera/ki powinien być dopasowany do potrzeb danego zespołu w taki sposób, aby spełniał ich oczekiwania i dzięki temu motywował do działania. Dlatego też jest to kluczowy obszar kultury organizacyjnej, nad którym warto, aby liderzy i liderki pracowali w sposób świadomy.

Styl przywództwa kształtowany jest przez różnorodne czynniki, które wpływają na sposób, w jaki liderzy kierują swoimi zespołami. Oto kluczowe czynniki, które determinują styl przywództwa:

1. Cechy osobowości lidera:
   
   • Osobowość, wartości i przekonania lidera mają istotny wpływ na jego podejście do zarządzania. Różne cechy mogą prowadzić do przyjęcia różnych stylów, takich jak autokratyczny, demokratyczny czy liberalny.
     
     .
2. Doświadczenie i wiedza:
   
   • Wiedza lidera oraz jego wcześniejsze doświadczenia zawodowe kształtują jego umiejętności zarządzania i podejmowania decyzji. Liderzy z większym doświadczeniem często stosują bardziej złożone i efektywne style przywództwa.
     
      
3. Kontekst sytuacyjny:
   
   • Styl przywództwa może być dostosowywany do specyficznych warunków organizacyjnych, takich jak struktura zespołu, rodzaj zadań czy osobowości członków zespołu. Czynniki sytuacyjne mogą wpływać na wybór odpowiedniego stylu.
     
      
4. Relacje z zespołem:
   
   • Styl przywództwa zależy również od relacji lidera z członkami zespołu. Przywódcy, którzy budują silne relacje oparte na zaufaniu i komunikacji, mogą stosować bardziej partycypacyjne podejścia.
     
      
5. Cel i misja organizacji:
   
   • Jasno określone cele organizacyjne wpływają na styl przywództwa. Liderzy muszą dostosować swoje podejście do tego, co jest najważniejsze dla osiągnięcia celów organizacji.
     
      
6. Motywacja i zaangażowanie zespołu:
   
   • Styl przywództwa powinien uwzględniać poziom motywacji i zaangażowania pracowników. Przywódcy mogą stosować różne sposoby motywacji w zależności od potrzeb zespołu.
     
      
7. Rodzaj zadania:
   
   • Styl przywództwa może być różny w zależności od charakteru wykonywanych zadań – zadania rutynowe mogą wymagać innego podejścia niż innowacyjne projekty wymagające kreatywności i współpracy.